Schnell stabilisieren. Sicher wachsen.
Wir handeln dort, wo schnelle Resultate über den Fortbestand entscheiden. Mit marktgetriebenem Fokus und einem umsetzungsstarken Team und starken Partnern schaffen wir kurzfristige Stabilität, steigern die Performance und sichern zugleich den langfristigen Wert Ihres Unternehmens.
Unser Auftrag
Klarheit schaffen. Leistung steigern. Werte sichern.
Wenn es zählt, bringen wir Transparenz in Komplexität, Tempo in die Umsetzung und Sicherheit in die Ergebnisse. Wir existieren, um Organisationen in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu machen.
Unsere Prinzipien
Unser Fundament: Wirksamkeit, Ehrlichkeit und Vertrauen
Darauf bauen wir. Und genau davon profitieren Sie: In anspruchsvollen Situationen schaffen wir Orientierung, bringen Umsetzung ins Tempo und sichern Substanz – mit Mut, Entschlossenheit und dem Anspruch auf messbare Wirksamkeit.
Unsere Herangehensweise
Kollaboration der Spezialisten
Wir arbeiten als eingespieltes Team, das Verantwortung klar verteilt – und Wirkung konsequent gemeinsam erzielt. Jeder Partner bringt seine besondere Stärke ein, damit Sie in kürzester Zeit belastbare Erkenntnisse, wirksame Konzepte und eine sichere Umsetzung erhalten. Als Gesamtverantwortlicher und zentraler Ansprechpartner übernimmt Andreas Schulz die Führung und Koordination des gesamten Projekts.
Unser Team
Praktisch. Umsetzungsstark. Krisenerprobt.
Aus der Praxis – Sie arbeiten ausschließlich mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern, die unter Druck und hoher Verantwortung geliefert haben. Dank unseres exzellenten Partnernetzwerks finden wir schnell die Besten für ihre Situation. Mit Führungs- und Unternehmererfahrung helfen wir Ihnen, entschlossen zu handeln – beratend oder als Interim-Manager.
Andreas Schulz
Andreas Schulz führt Unternehmen durch komplexe Veränderungen. Er verbindet strategische Klarheit mit konsequenter operativer Umsetzung. Seine Erfahrung im Vertrieb, Einkauf und in der Supply Chain prägt sein Verständnis für Märkte, Kunden und Ergebnisse. Als zertifizierter Transformations- und Turnaround-Manager denkt er Wertschöpfung ganzheitlich und richtet Organisationen schnell und wirksam neu aus.
Seine Arbeit mit Menschen ist wertschätzend und zielgerichtet. Er analysiert präzise, priorisiert sicher und trifft klare Entscheidungen. Er übernimmt operative Verantwortung und sorgt dafür, dass Maßnahmen nicht nur geplant, sondern umgesetzt werden. Seine Willenskraft schafft Momentum, besonders in Phasen, in denen Unternehmen Orientierung und Geschwindigkeit brauchen.
Als Aktivator bringt er Teams in Bewegung. Er schafft Struktur, stellt Handlungsfähigkeit her und hält Energie hoch. Vertrieb und Kundennutzen sind für ihn zentrale Hebel jeder Transformation. Er schärft Angebote, verbessert Prozesse und stärkt die kommerzielle Performance messbar.
Mit KRINTERVENT steht Andreas Schulz für verlässliche Umsetzung, verbindliche Zusammenarbeit und sichtbare Ergebnisse. Er stabilisiert, fokussiert und restrukturiert Unternehmen – konsequent und wirksam.
Philipp Schulte-Uentrop
Philipp SchulteUentrop ist ein erfahrener CFO, Finanzstratege und Transformationsexperte mit drei Jahrzehnten Führungserfahrung. Seit 2006 begleitet er Unternehmen durch Restrukturierung, Krisenmanagement und anspruchsvolle Finanzierungsphasen. Seine Seniorität zeigt sich in seiner Fähigkeit, komplexe Situationen schnell zu erfassen, zu strukturieren und sicher zu steuern.
Er kombiniert tiefes kaufmännisches Verständnis mit hoher technologischer Kompetenz. Als Pionier in der Umsetzung moderner ERP, BI und KIStrategien richtet er Finanzorganisationen konsequent auf digitale Effizienz aus. Er synchronisiert Daten, Systeme und Finanzziele, um Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltige Wertsteigerung zu gewährleisten.
Als Interim CFO führt er Unternehmen in Sondersituationen – Transformation, Sanierung, M&A oder Nachfolge – und sorgt für stabile Strukturen und belastbare Ergebnisse. Sein Fokus liegt auf professioneller Geschäftsplanung, Unternehmensbewertung und dem Aufbau leistungsstarker FinanceTeams.
Neben seiner operativen Arbeit engagiert er sich als Lehrbeauftragter für Entrepreneurship und Business Planning. Sein Stil ist klar, verbindlich und entwicklungsorientiert. Er fördert Teams, vermittelt Wissen und setzt Veränderungen pragmatisch „on the job“ um.
Thomas Koppenhagen
Thomas Koppenhagen ist ein hochqualifizierter Finanz‑ und Unternehmenssteuerungsexperte mit über 30 Jahren Erfahrung im Mittelstand. Als Diplom‑Kaufmann sowie zertifizierter Sanierungs‑ und Insolvenzmanager (seit 2015) und zertifizierter Rating Advisor (seit 2014) verbindet er tiefes fachliches Know‑how mit ausgeprägter Umsetzungsstärke. Diese Zusatzqualifikationen ermöglichen ihm, Unternehmen in anspruchsvollen Finanz‑, Risiko‑ und Krisensituationen sicher zu führen und fundierte Sanierungs‑ sowie Restrukturierungsstrategien zu entwickeln.
Seine Expertise umfasst Finanzmanagement, integrierte Unternehmensplanung, Controlling, Kostenrechnung und ESG‑/Nachhaltigkeitssteuerung. Er optimiert Finanzierungsstrukturen, verbessert Bankenratings und stärkt die wirtschaftliche Stabilität seiner Mandanten. Darüber hinaus begleitet er präventive Restrukturierungen – von der Krisenfrüherkennung bis zur Sicherung der Fortführungsprognose.
Thomas Koppenhagen arbeitet analytisch, strukturiert und verantwortungsbewusst. Seine langjährige Führungserfahrung als CFO und kaufmännischer Leiter sowie zahlreiche Projekte – von ERP‑Einführungen über Prozessoptimierungen bis zu komplexen finanzstrategischen Neuausrichtungen – unterstreichen seine Expertise und Verlässlichkeit.
Unser Engagement
Erfolg entsteht aus Leidenschaft, Zielstrebigkeit und dem unbedingten Willen, Leistungen zu steigern. Daher engagieren wir uns als stolzer Partner der Düsseldorfer EG, unterstützen Gründer*innen in Kooperation mit der Gründungsfabrik Mönchengladbach sowie startkrefeld und bieten Verbänden sowie Wirtschaftsförderungen in der Region Workshops als auch Impulsvorträge zu unseren Schwerpunktthemen an.
