Gemeinsam stärker –
unser Partnernetzwerk
Komplexe Unternehmensherausforderungen erfordern oft mehr als eine Expertise. Deshalb arbeiten wir mit ausgewählten Partnern zusammen, die unser Know-how perfekt ergänzen. Von Rechtsberatung über Finanzierungslösungen bis hin zu IT-Spezialdiensten – unser Netzwerk aus erfahrenen Experten ermöglicht es uns, Sie umfassend zu betreuen.
Volker Korn – Finanzoptimierung für den Mittelstand
Volker Korn unterstützt bei der Zusammenarbeit mit Kreditgebern, bei der Beantragung von Förderzuschüssen sowie bei der Optimierung Ihrer Beschaffungsorganisation.
Hendrik Böttcher – Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH
Die Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH ist spezialisiert auf die Gestaltung des professionellen Personalabbaus sowie die Begleitung kaufmännischer Mitarbeitenden beim Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt.
Fokus liegt dabei auf der Reputation sowie sozialen Verantwortung der jeweiligen Unternehmen gegenüber ihren zu entlassenden Mitarbeitenden.
IOM Advisory
IOM Advisory ist für mich ein verlässlicher Partner für Unternehmensverkäufe im deutschen Mittelstand. Besonders überzeugt mich die pragmatische und authentische Arbeitsweise, mit der komplexe inhaltliche Themen gelöst werden sowie das große Maß an Empathie für die mittelständische Klientel von IOM.
Durch ihr globales Netzwerk REACH und die enge Vernetzung mit erfahrenen Branchenexperten verfügt IOM über direkten Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern weltweit und findet so für jedes Unternehmen den passenden Wachstumspartner bzw. eine nachhaltige Nachfolgelösung.
Anders Consult
Anders Consult GmbH ist Ihr Sparringspartner, Berater oder Begleiter im FMCG-Bereich. Burkhard Anders und sein Team unterstützt Konsumgüterunternehmen, gezielt aus dem operativen Modus auszusteigen und aktiv Wachstum zu gestalten.
Seine Kunden gewinnen Klarheit, erweitern Ihre Handlungsspielräume und bringen Ihr Geschäft in Bewegung.
Oliver Freund – Freund Interim
Oliver Freund übernimmt die kaufmännische Gesamtverantwortung, treibt Transformationsprojekte voran, richtet Unternehmen neu aus und übernehmt Verantwortung für Sonderprojekte aus den Bereichen Mergers & Acquisitions, Post Merger Integrationen sowie Carve in und Carve out.
Marktlink Deutschland
Marktlink kombiniert tiefes Marktverständnis mit einer ausgeprägt praxisorientierten, hands‑on Arbeitsweise.
Mit über 300 aktiven Experten, persönlicher Betreuung und datengestützten Methoden begleiten sie Unternehmer durch komplexe M&A‑Prozesse – direkt, umsetzungsstark und konsequent auf messbare Ergebnisse ausgerichtet.
Datavance
datavance unterstützt Unternehmen dabei, intelligente und datengestützte Lösungen für ihre Geschäfte zu entwickeln. Sie identifizieren Potenziale, bereinigen/redigieren Daten vertriebsfertig und liefern qualifizierte B2B-Leads, inklusive ROI-Beleg.
Logos Legal Advisor
LLA Logos Legal Advisor ist eine spezialisierte Boutique‑Kanzlei für komplexe Corporate‑Themen: M&A‑Transaktionen, Venture‑Capital‑Strukturen, Unternehmens‑ und Vermögensnachfolge sowie anspruchsvolle Gesellschafterstreitigkeiten.
Mit juristischer Exzellenz und unternehmerischem Verständnis begleitet LLA Mandanten durch entscheidende Transformations‑ und Konfliktsituationen.
Tradeo Legal Advisors
tradeo bietet hochspezialisierte gesellschaftsrechtliche Beratung mit Fokus auf M&A, Umstrukturierung und komplexe Corporate‑Fragestellungen.
Ergänzt wird dies durch fundierte insolvenznahe Expertise, insbesondere in Restrukturierung, Distressed‑Situationen und Managerhaftung – getragen von einem erfahrenen Team, das wirtschaftlich denkt und grenzüberschreitend begleitet.
Value8
Wer seinen Markt kennt, kennt auch seine potenziellen Kunden und kann neue Kundenbeziehungen schaffen. Bei der Recherche nach potenten Zielgruppen sind aktuelle Daten besonders relevant.
Aus diesem Grund vertrauen wir bei unseren Recherchen zu Märkten und Unternehmen auf Valu8.
KIRSE Advisory
Kirse Advisory unterstützt Unternehmen und Investoren über den gesamten Deal Cycle von M&A-Transaktionen und steht dabei langfristig als Sparringspartner zur Seite.
Wir sind weder ein klassischer Sell-side M&A Advisor noch ein eng abgegrenzter Spezialist, sondern liefern ganzheitlichen Corporate-Finance- und M&A-Support mit klarem Blick für das Wesentliche und einem hohen Maß an Pragmatismus. Unser Anspruch ist eine langfristige, strategische Zusammenarbeit, in der wir unsere Mandanten kontinuierlich begleiten und nachhaltigen Mehrwert schaffen
Tradizio GmbH
Tradizio verbindet tiefgreifende Sanierungskompetenz mit einem klar strukturierten, prozessorientierten Vorgehen.
Von skalierbaren Analysen über Liquiditätssicherung bis zur operativen Umsetzung liefert das Team erprobte, sanierungsrelevante Maßnahmen, die Unternehmen durch kritische Phasen führen und dauerhaft stabilisieren.
Schröder Advisory
Schröder Advisory entwickelt und arrangiert individuelle Finanzierungs- und Eigenkapitallösungen, optimiert bestehende Finanzierungen, bewertet Ratings und begleitet M&A-Prozesse – inklusive Netzwerkzugang zu Banken, Private Equity und Spezialfinanzierern.
CP Capital Advisory
Claus Peter bietet als unabhängiger Trusted Advisor eine klare, neutrale Einschätzung in Gesellschafterkonflikten.
Er trennt Interessen von Empfehlungen – gestützt auf Erfahrung aus führenden Banken und PE‑Gesellschaften, der Verwaltung großer Investmentfonds und Vermögen bedeutender Unternehmerpersönlichkeiten
Ebury
Ebury bietet umfassendes Währungsrisikomanagement und internationalen Zahlungsverkehr auf einer zentralen Plattform.
Unternehmen sichern Wechselkursschwankungen durch individuelle Hedging-Strategien ab und steuern weltweite Zahlungsströme effizient. Mit globaler Regulierung, über 1.800 Mitarbeitenden und 21.000 Kunden kombiniert Ebury die Agilität eines Fintechs mit der Sicherheit eines internationalen Finanzinstituts.
Drewes-TCI
Sabine Drewes begleitet Restrukturierungen mit konsequenter Zielorientierung und echter Wertschätzung. Ihre praxisnahe, personenorientierte Arbeitsweise stärkt Beteiligte, schafft Vertrauen und ermöglicht wirksame Veränderung selbst in anspruchsvollen Situationen.
Dabei sind ihre Schwerpunkthemen organisatorische Veränderungen und Entwicklungen inklusive der Prozesse, Schnittstellen und aller personellen Maßnahmen, Fordern und Fördern einer entsprechenden Führungskultur und Aufstellung der HR-Abteilung als strategischer Business Partner und serviceorientierter Spezialist.