Kundengewinnung & Value Creation
Mehr Nachfrage. Bessere Preise. Höhere Erträge.
Klare Fakten. Konkrete Maßnahmen. Messbare Ertragswirkung.
Nachhaltiges Wachstum beginnt mit der Frage, welche Kunden, Leistungen und Märkte attraktive Deckungsbeiträge ermöglichen. Wir analysieren Kundenprofitabilität, Preis-, Mengen- und Mixeffekte sowie die Positionierung im Wettbewerb.
Daraus identifizieren wir die wichtigsten Hebel für Kundengewinnung, Kundenbindung und Pricing. Wir entwickeln klare Maßnahmen für Marktansprache, Leistungsangebot und Preisgestaltung.
Gemeinsam mit Vertrieb und Führung bringen wir die priorisierten Maßnahmen in die Umsetzung. So werden Marktpotenziale zu messbarem Umsatz und Ertrag.
Ihr Nutzen:
- Klarheit
Wir schaffen Transparenz über Kundenprofitabilität, Marktpotenziale, Wettbewerbsposition und Preisqualität. So wird sichtbar, mit welchen Kunden, Leistungen und Segmenten profitables Wachstum möglich ist. - Umsetzung
Wir übersetzen die Ergebnisse in konkrete Maßnahmen für Vertriebsstrategie, Kundengewinnung, Kundenentwicklung und Pricing. Klare Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Steuerungsgrößen sorgen für eine konsequente Umsetzung. - Wirkung
Unser Ziel sind höhere Deckungsbeiträge, bessere Preise und ein profitables Kundenportfolio. So verbessern wir Ertragskraft, Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit. - Unser Arbeitsprinzip
Ein kleines, erfahrenes Kernteam ermöglicht schnelle Analysen, kurze Entscheidungswege und klare Empfehlungen. Für spezielle Markt-, Daten- oder Umsetzungsthemen binden wir gezielt Experten aus unserem situationserprobten Netzwerk ein. - Alles auf einem Blick zum herunterladen
Für wen wir arbeiten:
Unsere Kunden sind familiengeführte Unternehmen, Private Equity Investoren, Beteiligungsgesellschaften und Family Offices, die ihre Vertriebs- und Marketingorganisationen auf nachhaltiges Wachstum und Kundenbindung ausrichten wollen.
Unsere Mandanten
KRINTERVENT ist auf Geschäftsmodelle spezialisiert, in denen Ergebnis und Liquidität besonders stark von Auslastung, Energie- und Beschaffungskosten, Preisen, Mengen, Mixeffekten und operativer Leistungsfähigkeit abhängen.
Unsere besondere Erfahrung bringen wir ein in:
- Logistik
- energieintensive Industrien
- Sonderanfertigungen / Defence
- Großhandel
Das Verständnis der jeweiligen Ergebnislogik hilft uns, relevante Zusammenhänge schneller einzuordnen, Analysen zielgerichtet aufzusetzen und Maßnahmen auf die entscheidenden wirtschaftlichen Hebel zu konzentrieren.
Was Sie von uns erwarten dürfen:
Kundengewinnung und Pricing müssen wirtschaftlich messbar sein. Wir zeigen, welche Kunden, Leistungen und Preise Ergebnis schaffen, welche Potenziale realistisch sind und welche Maßnahmen den größten Beitrag zu profitablem Wachstum leisten.
Unternehmerische Sondersituationen lassen wenig Raum für unverbindliche Empfehlungen.
Wir sagen, was wir sehen. Wir benennen auch unangenehme Sachverhalte klar. Und wir empfehlen, was wir auf Grundlage der verfügbaren Fakten für wirtschaftlich richtig halten.
Dabei unterscheiden wir konsequent zwischen:
- gesicherten Erkenntnissen,
- Annahmen und Szenarien,
- möglichen Handlungsoptionen,
- und unserer konkreten Empfehlung.
Diese Klarheit schafft die Voraussetzung für tragfähige Entscheidungen, verlässliche Kommunikation mit Stakeholdern und eine konsequente Umsetzung.
Lassen Sie uns über Ihre Ertragspotenziale sprechen
Ein vertrauliches Gespräch schafft Klarheit darüber, welche Kunden-, Markt- und Preishebel den größten Beitrag zu Wachstum und Ergebnis leisten können.