Geschäftsmodell-Entwicklung

Markt verstehen. Wirkung messen. Strukturen optimieren.

Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell ist kein Zufallsprodukt – es ist das Ergebnis präziser Analyse, strategischer Klarheit und konsequenter Umsetzung. Unser Beratungsansatz zur Geschäftsmodell-Entwicklung richtet sich an Unternehmen, die ihre Marktposition stärken, ihre Ertragskraft steigern und ihre Organisation auf nachhaltiges Wachstum ausrichten wollen.

Unsere Schwerpunkte:

• Marktausrichtung & Positionierung
  Wir bewerten Märkte systematisch, analysieren Potenziale und entwickeln eine klare Positionierung mit eindeutiger Abgrenzung zum Wettbewerb. Ziel ist es, Ihr Geschäftsmodell konsequent auf relevante Kundenbedürfnisse und Marktchancen auszurichten.
• Effektberechnung & Wirtschaftlichkeitsanalysen
  Mit Preis-Absatz-Simulationen, Deckungsbeitragsanalysen und der Ermittlung der optimalen Gewinnschwelle machen wir die Wirkung Ihrer Marktaktivitäten messbar – und schaffen so eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.
• Digitalisierung als Gewinnbringer
  Wir nutzen die Potenziale der Digitalisierung gezielt zur Effektivitäts- und Produktivitätssteigerung – durch On-Demand-Infrastrukturen, Automatisierung und Dialogintelligenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
• Effizienz durch kundenzentrierte Organisation
  Wir steigern die Kosteneffizienz durch exzellenten Service, hohe Qualität und den Aufbau von High-Performance-Teams. Dabei stehen Ihre Mitarbeitenden im Mittelpunkt – als Träger von Veränderung und Innovation.

Für wen wir arbeiten:

Unsere Mandanten sind familiengeführte Unternehmen, Private Equity Investoren, Beteiligungsgesellschaften und Family Offices, die ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig weiterentwickeln und ihre Organisationen auf nachhaltige Wertschöpfung ausrichten möchten.