Als die METALFORM GmbH im Herbst 2024 ihre Zahlen auf den Tisch legte, war die Stimmung düster. Die EBITDA-Marge war im freien Fall, die Fixkosten erdrückend, und die Liquiditätsprognose ließ keinen Zweifel: Ohne sofortige Gegenmaßnahmen würde das Unternehmen binnen weniger Monate zahlungsunfähig sein. Die traditionsreiche Industrieunternehmen, bekannt für Präzisionsbauteile, stand vor der größten Herausforderung ihrer Geschichte.
Die Ursachen waren vielschichtig. Explodierende Energiepreise und volatile Rohstoffkosten hatten die Kalkulationen zerschlagen. Gleichzeitig drückte der Fachkräftemangel auf die Produktionskapazität, während osteuropäische Wettbewerber mit Dumpingpreisen den Markt unter Druck setzten. Besonders fatal: Eine Produktlinie erwies sich als Verlustbringer, der Monat für Monat Kapital verbrannte. Die Geschäftsführung wusste: Ein radikaler Schnitt war unvermeidlich.
In dieser Lage trat die KRINTERVENT GmbH auf den Plan. Innerhalb weniger Tage führten ihre Experten eine Schnelldiagnose durch – präzise, fokussiert und schonungslos. Die Analyse zeigte nicht nur die Schwachstellen, sondern auch die Hebel für eine Rettung. Es war ein Wettlauf gegen die Zeit: Die Liquidität musste gesichert, die Kostenstruktur verschlankt und das Vertrauen der Banken wiederhergestellt werden.
Das Turnaround-Konzept, das KRINTERVENT entwickelte, war ebenso konsequent wie pragmatisch. Unprofitable Produktlinien wurden eingestellt, Fixkosten rigoros reduziert. Parallel dazu begann die strategische Neuausrichtung: METALFORM sollte sich auf profitable Segmente konzentrieren und seine Stärke in rentablen Wachstumsmärkten weiter ausbauen.
Doch Papier allein rettet kein Unternehmen – die Umsetzung war entscheidend. KRINTERVENT übernahm Verantwortung, stellte ein Interimsmanagement, führte Verhandlungen mit Lieferanten und Banken und implementierte neue Prozesse direkt in der Produktion.
Während die operativen Maßnahmen griffen, lief eine zweite, nicht minder wichtige Mission: Vertrauen schaffen. Banken, Gesellschafter und Mitarbeiter mussten überzeugt werden, dass METALFORM eine Zukunft hat. Mit einer transparenten Kommunikation und einer belastbaren Fortführungsprognose gelang es, die Finanzierung zu sichern und die Belegschaft hinter den Kurswechsel zu bringen.
Sechs Monate später war die Wende geschafft. Die Liquidität stabilisiert, die Marge wieder positiv, die Kostenstruktur schlanker. METALFORM ist heute nicht nur gerettet, sondern strategisch neu aufgestellt – bereit für Wachstum in einem hart umkämpften Markt.
Hinweis: Aus Gründen der Vertraulichkeit ist „METALFORM GmbH“ ein Synonym. Der tatsächliche Unternehmensname wird nicht veröffentlicht.
Der Fall METALFORM zeigt eindrucksvoll, wie entscheidend Geschwindigkeit, Expertise und konsequente Umsetzung in Restrukturierungsprozessen sind. Ohne die schnelle Intervention von KRINTERVENT wäre ein traditionsreiches Unternehmen wohl Geschichte geworden.
