Wofür wir beauftragt werden

Bei Marktrecherchen, die zur strategischen Marktpositionierung und zielgerichteten Unternehmensausrichtung relevant sind, nutzen wir unsere praktische Expertise und greifen, falls explizites Wissen für eine komplexe Fragestellung über unsere Kompetenzen hinaus benötigt wird, auf eine Vielzahl von Kooperationspartnern aus der Unternehmenspraxis zu.

Unsere Transformations- und Turnaround-Konzepte basieren auf den Vorgaben des IDW Standard 6 und IDW Standard 11, orientieren sich an IBR-Standards sowie den Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung.

Unsere Konzepte fokussieren sich auf Praxis- und Umsetzungstauglichkeit. Sie zeichnen sich durch zielgerichtete, sachdienliche Maßnahmen für die jeweilige Situation aus. Zur Verifizierung der Anwendbarkeit, während der Erstellung, greifen wir auf das Know-how von aktiven Unternehmenslenkern in anspruchsvollen Situationen zurück.


Bei juristischen und steuerlichen Fragestellungen, sowie im Bereich des Unternehmensverkaufs oder -kaufs arbeiten wir mit renommierten Partnern zusammen. So garantieren wir unseren Klienten die bestmögliche Fach- und Praxisexpertise.

Turnaround

Die strategische Neuausrichtung zur Wiederherstellung der Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, zur Sicherung von Arbeitsplätzen, Steigerung des Unternehmenswerts und Wiederherstellung des Marktvertrauens

Value Creation
  • Top-Line-Development
  • Customer Retention
  • Pricing Discipline
Business Development
  • Customer Portfolio Extension
  • Go-To-Market Extension
  • Customer Recovery
Process Redesign
  • Goals
  • Ressources
  • Purify Workflow
Outsourcing
  • Anforderungsanalyse
  • Vertragsgestaltung
  • Implementierung
Skill Development
  • Konfliktfähigkeit
  • Veränderungsfähigkeit
  • Training und Wissenstransfer
Liquiditätssicherung
  • Finanzoptimierung
  • Darlehensbeschaffung
  • Cost-Cuttings

TRANSFORMATION

Der umfassende Wandel von Strukturen, Prozessen und Strategien zur Anpassung an neue Marktbedingungen. Eine Transformation sichert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit, fördert Innovationen und erhöht die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens

ESG & Governance
  • Wesentlichkeitsanalyse
  • CSRD Reporting
  • Nachhaltigkeitsstrategien
Digitalisierung & Automatisierung
  • Geschäftsmodelle & Prozesse
  • Markt & Kunden
  • Dokumentation & Steuerung
People Development
  • Konfliktsteuerungskompetenzen
  • Veränderungskompetenzen
  • Umsetzungskompetenz
Strategieentwicklung
  • Kooperation
  • Kontext
  • Kommunikation
Geschäftsmodell-Redesign
  • Unternehmenszweck
  • Kundenmehrwert
  • Werteerhalt
Expansion (ohne Zukauf)
  • Marktpositionierung
  • Angebotspositionierung
  • Preispositionierung

Transaction

Werterhaltung, strategische Neuausrichtung und/oder Nachfolgeregelung für den bisherigen Eigentümer mittels Kauf und Integration eines Unternehmens oder Verkauf der eigenen Gesellschaft bzw. eines Portfolio-Unternehmens (Carve-Out)

Evaluation
  • Finanzielle Bewertung
  • Rechtliche Bewertung
  • Strategische Bewertung
Sourcing
  • Off-Market-Sourcing
  • On-Market-Sourcing
  • Network
Legal Documentation
  • Vertraulichkeitserklärung (NDA)
  • Absichtserklärung (LOI)
  • Kaufvertrag (SPA/APA)
Due Diligence (Governance & Business)
  • Financial & Tax Due Diligence
  • Commercial & Strategic Due Diligence
  • Legal Due Diligence
Closing
  • Erfüllung Vollzugsbedingungen
  • Übergabe Vermögenswerte
  • Finanzielle Abwicklung
Post Merger Integration
  • Kontext & Verhalten
  • Prozess- & Systemintegration
  • Kommunikation & Change Management