Meine Kooperationspartner
Wirksamkeit und die Erreichung der vereinbarten Ziele hat für uns oberste Priorität. Ein breites Netzwerk aus Spezialisten sichert die Qualität und den Einsatz des bestmöglichen Experten für die jeweilige Situation.
Alle Partner kommen aus der Praxis und haben reichlich Erfahrung mit der Umsetzung von Aktivitäten. Wir verstehen wovon Sie reden und kennen die Hindernisse in der Praxis.
Vertriebsexperte
Verkaufsförderung, Vertriebssteuerung, Vertriebskommunikation
HR-Spezialisten
Offboarding, Outplacement, Employer Branding
Datenschutz- und IT-Profis
Datensicherheit, Intrastruktur und Programmierung
(Ex-)Banker und Finanzexperten
Finanzierung, Fördermittelberatung und Unternehmenskauf, sowie -verkauf
Anwälte und Steuerberater
Vertragsmanagement, Rechts- und Steuerberatung
Exzellenz-Trainer
praxisorientierte Aus- und Weiterbildung (Soft- und Hardskills)
Einkauf und Beschaffung
Beschaffungsoptimierung, Liefervertragsgestaltung
Experten für Kommunikation
PR, Marketing, Mediatoren
Bei der Gestaltung und Umsetzung von wirksamen Veränderungen in Unternehmen gehört Andreas Schulz zu den Top-Experten.
Sein Ansatz mittels inkrementeller Innovationen Risiken zu minieren, sowie die wirtschaftliche Situation auf der Ertragsseite zu verbessern und nicht durch riskante Kostensenkungsprogramme temporäre Lösungen herbeizuführen, unterscheidet seine Herangehensweise von der gängigen Praxis.
Der erfahrene Veränderungsspezialist wird überwiegend bei (zeit)kritischen Anpassungen oder wenn bereits laufende Veränderungen zu scheitern drohen, konsultiert.
Seine Klienten sind mittelständische Unternehmen, deren Geschäftsführung zielgerichtete Strategien entwickeln und sachdienliche Entscheidungen unter unsicheren Bedingungen treffen müssen.
Teams werden von ihm befähigt, wirksame Veränderungsmaßnahmen zu gestalten und diese eigenverantwortlich umzusetzen oder in veränderten, hoch kompetitiven Märkten bessere Leistungen als die Mitbewerber zu erbringen.
In besonders schwierigen Situation agiert Andreas Schulz auch als Geschäftsführer oder Verkaufsleiter ad Interim, um in Persona den Erfolg einer Veränderung sicherzustellen.
Unser Ansatz
Wir sind konkret und kohärent in der Gestaltung sowie konsequent und wirksam in der Umsetzung.
Die Fähigkeit ganzheitlich zu denken, Verknüpfungen nicht zu übersehen und sinnhafte Vernetzungen, ohne Simplifizierung der vorhandenen Komplexität herzustellen, sind Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Veränderung.
Wir kommen, um mehr aus dem Vorhandenen herauszuholen. Wir verstehen unsere Aufgabe darin, das Unternehmen mit seinen vorhandenen Stärken und ungenutzten Potenzialen zu erkennen.
Ihnen das bestmögliche „Wie“ zum gewünschten Ziel aufzuzeigen, ist unsere Kernaufgabe.
Eine unserer Kernaufgabe verstehen wir darin, die Effektivität und Wirksamkeit der Veränderungsvorhaben unserer Klienten sicherzustellen.
Dasselbe gilt für unsere Beratungsleistung. Wir sehen uns in der Pflicht, möglichst sorgsam mit den zur Verfügung gestellten Ressourcen umzugehen.
Gemeinsam analysieren und gestalten wir Strategien, Veränderungen und Integrationen. Wir begleiten die Umsetzung der geplanten Aktivitäten und führen regelmäßig Fortschrittsgespräche zur Qualitäts- und Erfolgskontrolle.
Sie geben den Rahmen vor und wir holen das Optimum heraus.
Wir agieren nur dort, wo unsere Erfahrungen und unser Wissen zur Weiterentwicklung des Unternehmens führt.
Ein ca. 90-minütiges Erstgespräch hilft beiden Seiten die Passung prüfen. Selbstverständlich gehen wir mit den Informationen vertraulich um.
Verbindlichkeit, Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit sind für uns in der Zusammenarbeit elementar. Wir begleiten ausschließlich Vorhaben, die zu unseren Kompetenzen passen und unseren Werten entsprechen.
Wir achten in der Gestaltung darauf, dass Vorhaben umsetzbar sind und zu den Gegebenheiten des Unternehmens passen.
Sie kennen die Gegebenheiten, Limitierungen und haben eine Idee, wohin sich Ihr Unternehmen und Ihre Teams entwickeln sollen.
Die passenden Antworten stecken bereits in Ihrem Unternehmen, unsere Aufgabe ist es, die wir richtungsweisenden Fragen zu stellen und so den effektivsten Weg zum Ziel zu gestalten.
Wir unterstützen Sie mit unserem Wissen und unseren praktischen Erfahrungen, potenzielle Lösungen zum gewünschten Ziel zu finden und sich für den passenden Weg zu entscheiden.
Oftmals versuchen Führungskräfte mehr Aktivitäten von allen zu verlangen, wenn etwas nicht wie gewünscht funktioniert und Berater eine simple Methodik nach Schema F oder Best-Practice als Lösung zu präsentieren.
Ergebnisschwäche ist oftmals das Resultat ineffektiver Handlungsweisen und mangelnder Produktivität. Bürokratie meets Aktionismus!
Unser Anspruch ist es Probleme dauerhaft durch die Ursachenbehebung aufzulösen und nicht durch Aktionismus. Effektivität bestimmt unser Handeln und unsere Empfehlungen.
Wir empfehlen nur Aktivitäten, die zielgerichtet sind und sichtbaren Nutzen mit sich bringen.
Falls es notwendig ist, eine neue Technologie einzusetzen oder andere Services bzw. Dienstleistungen einzukaufen, achten wir besonders darauf, dass auch der erwartete Wettbewerbsvorteil für unsere Klienten gegeben sein wird.
Wir verzichten auf Provisionen, wenn wir eine spezifische Investition außerhalb unseres Kernbereichs anregen, weil wir unabhängig sind und es auch immer bleiben wollen.
Wenn wir eine Lösung als mögliche Option empfehlen, dann 100%ig aus Überzeugung.