Innovationsmanagement
Gute Ideen in wirksame Prozesse überführen
Innovation braucht Inspiration
inSpiration ist die Motor eines Unternehmens
Die erste Inspiration ist das Fundament eines Unternehmens. Aufgrund einer Inspiration werden Geschäftsmodelle konzipiert und Unternehmen gegründet.
Außergewöhnliche Unternehmen zeichnen sich durch ihre Langlebigkeit aus. Anders als die meisten anderen Unternehmen schaffen sie es, sich immer wieder den veränderten Marktgegebenheiten anzupassen. Inspiration auf allen Ebenen wird in außergewöhnlichen Unternehmen besonders wertgeschätzt.
Wir sind davon überzeugt, dass Inspiration Unternehmen helfen kann, außergewöhnlich zu werden und sich von den Mitbewerbern deutlich zu differenzieren. Langfristig erfolgreich bestehen ist keine Frage des Status Quo – Es ist eine Frage der Inspiration.
Warum Innovation?
innovation ist die Lebensversicherung eines Unternehmens
Unternehmen überleben im Schnitt nur zwölf Jahre ( s. Artikel). Ein Grund ist, dass sich Geschäftsmodelle nicht weiterentwickeln.
Die meisten Unternehmer gründen, weil sie eine Lücke im Wirtschaftssystem gefunden haben und diese Lücke mit ihrem Geschäftsmodell schließen wollen. Viele Geschäftsmodelle sind jedoch nicht persistent, denn das System entwickelt sich stetig weiter.
Wir sind davon überzeugt, dass Innovationen Unternehmen helfen kann, länger als zwölf Jahre zu überleben und einen gesellschaftlich relevanten Beitrag leistet. Langfristig erfolgreich wirtschaften ist keine Frage des Status Quo – Es ist eine Frage der Innovation.
Innovationsfelder
Konzentrieren Sie sich auf das, was Wirklich wichtig ist
Suchen Sie nach guten Ideen, die für Ihre Kunden und Stakeholder wirklich wichtig sind und verinnerlichen Sie, dass Sie es nicht allen Menschen immer recht machen können.
Wie kann ihr Unternehmen das maximale Potenzial entfalten und wodurch schafft es eine hohe Bereitschaft der Kunden, sowie Stakeholder für eine gemeinsame Sache?
Weshalb sind Ihre internen und externen Stakeholder bereit, einen wesentlichen Beitrag an ihrem Unternehmenserfolg zu leisten und wie ermöglichen Sie gleichzeitig deren maximalen Erfolg?
Welche Fähigkeiten besitzen Sie in ihrem Unternehmen, die es Ihnen ermöglichen, sich in Zukunft noch besser von allen anderen Marktteilnehmern zu differenzieren?
Welche Fertigkeiten können Sie in ihrem Unternehmen entwickeln, die ihre Teams zu Höchstleistungen motiviert?
Welche Prozesse verschaffen ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Mitbewerbern und wie stellen Sie die einwandfreie Prozessqualität sicher?
Welche Tätigkeiten tragen zur Rentabilität bei und auf welche Weise gestalten Sie diese effektiv weiter?
Innovation
braucht
Integration
Prozesssicherheit mittels Inkrementeller Innovation
Behalten Sie immer die Kontrolle über den Fortschritt und das Ergebnis, indem Sie fokussiert die einzelnen Aktivitäten wirksam abschließen.
Inkrementelle Innovationen schaffen es, Veränderungen innerhalb der vorgegebenen Zeit und mit dem geplanten Budget umzusetzen. Sie vermeiden Risiken und Unentschiedenheit.
Inkrementelle Innovation heißt, fokussiert und auf den Punkt Anpassungen vorzunehmen. Hohes Veränderungstempo, schnelle Ergebnisse
durch eine klare Ausrichtung (Impact before Activity) ist dabei unsere Maxime.
Unsere Geschäftspartner haben erkannt, wie diskrete Veränderungen, große Wirkungen erzielen und dass sie so in der Lage sind, schneller den gewünschten Zustand in Ihrem Unternehmen zu erreichen.
Insbesondere in wettbewerbsintensiven Märkten wird unser Ansatz wertgeschätzt, da wir aufzeigen, wie mit wenig Ressourceneinsatz (Zeit, Geld und Personal) die Weiterentwicklung des Unternehmens / der Abteilung gestaltet und umsetzt
wird.
Bei der Gestaltung von Veränderungsmaßnahmen achten wir darauf, dass der neue Zustand keine gut funktionierenden Prozesse und Geschäftsbeziehungen untergräbt. Wir stellen sicher, dass die Aktivitäten zielgerichtet und ergebnisorientiert
sind.
Für jede Umsetzung werden Ressourcen benötigt und diese sind immer knapp. Inkrementelle Innovationen werden mit weniger Aufwand realisiert, da die Anpassungen schrittweise vorgenommen werden.
Die permanente Verbesserung von Prozessen, Tätigkeiten und Resultaten, sowie die Justierbarkeit von Aktivitäten, zur Erreichung der Ziele, steht im Vordergrund.
Flexibilität in der Entwicklung, Stringenz in der Zielsetzung und Konsequenz bei Entscheidungen sind die Erfolgsgaranten einer wirksamen Umsetzung.