Sanierung
In der heutigen Geschäftswelt sehen sich viele Unternehmen mit Herausforderungen in der Liquiditätssicherung konfrontiert. Uns als Managementberatung ist bewusst, dass die richtige Strategie in diesen Zeiten entscheidend ist, um Unternehmenswerte
zu bewahren und die Zukunft zu sichern.
Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen bei der effektiven Liquiditätsbeschaffung, im Forderungsmanagement sowie bei der Einhaltung des StaRuG (Stabilitäts- und Restrukturierungsgesetz) zu unterstützen. Zudem möchten wir Insolvenzrisiken
frühzeitig identifizieren und vermeiden.
Wir führen eine umfassende Analyse der finanziellen Situation des Unternehmens durch und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. Dies umfasst die Optimierung des Forderungsmanagements, um Zahlungsausfälle zu minimieren und die Liquidität
schnell zu verbessern. Zudem beraten wir zu Finanzierungsoptionen, um frisches Kapital zu generieren, sei es durch Bankkredite, Investoren oder öffentliche Fördermittel. Im Rahmen des StaRuG unterstützen wir unsere Klienten, die
neuen Anforderungen zu erfüllen, um Restrukturierungsmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten. Wir bieten Schulungen und Workshops an, um das interne Wissen zu stärken und das Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Durch unsere gezielte Unterstützung stellen wir sicher, dass unsere Klienten nicht nur kurzfristige Liquiditätsengpässe überbrücken, sondern auch langfristig auf stabile finanzielle Grundlagen setzen können. Die Umsetzung unserer
Strategien führt in der Regel zu einer signifikanten Verbesserung der Unternehmenssituation, was wiederum das Risiko einer Insolvenz erheblich verringert. So tragen wir dazu bei, Unternehmen in Krisenzeiten zu sichern und ihre Wettbewerbsfähigkeit
zu stärken.
Liquidität beschaffen
Gemeinsam ermitteln wir Optimierungspotenziale und erarbeiten Lösungen zur Sicherung der vorhandenen Liquidität. Dazu gehören die Optimierung des Working Capitals, die Verhandlung mit Kreditgebern und die Erschließung neuer Finanzierungsmöglichkeiten. Wir unterstützen unsere Klienten bei der Implementierung von Controlling-Tools, um die Liquidität diszipliniert zu überwachen.
Forderungen abtreten
Wir analysieren potenzielle Forderungen, die kurzfristig eine Verbesserung der Liquidität herbeiführen können. Mit dem Management-Team erarbeiten wir individuelle Factoring-Modelle. In Workshops schulen unsere Experten die Mitarbeitenden im Umgang mit diesen Instrumenten und zeigen die notwendigen Schritte zur Abtretung von Forderungen auf. Wir unterstützen Unternehmen bei der Vorbereitung zu Verhandlungen mit Factoring-Anbietern, um optimale Konditionen zu sichern.
Verbindlichkeiten restrukturieren
Wir identifizieren die Hauptprobleme und entwickeln zielgerichtete Strategien zur kurzfristigen Kostenreduktion. Durch enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Gläubigern unserer Klienten fördern wir eine transparente Kommunikation und setzen effektive Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität um.
Insolvenz vermeiden
Bei der Entwicklung eines sachdienlichen Sanierungskonzepts setzen wir auf klare Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Restrukturierung. Zudem bieten wir Schulungen und Workshops an, um die Führungskräfte und Mitarbeitenden in Krisenzeiten zu stärken.