Corporate Development

Corporate Development umfasst eine Vielzahl von Aktivitäten und Interventionen, die darauf abzielen, organisatorische Veränderungen herbeizuführen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.

Hierzu gehören folgende Schlüsselaktivitäten:

1. Organisationsanalyse: Eine umfassende Bewertung der Organisation, um ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Dies beinhaltet oft die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Interviews, Workshops und anderen diagnostischen Methoden.

2. Veränderungsmanagement: Die Planung und Umsetzung von Veränderungen in der Organisation. Dies umfasst die Kommunikation der Veränderungen, die Einbeziehung der Mitarbeiter, das Festlegen von Zielen, das Entwickeln von Umsetzungsstrategien und das Überwachen des Fortschritts.

3. Führungsentwicklung: Die Entwicklung von Führungskräften, um ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und Mitarbeiterführung zu verbessern. Dies trägt dazu bei, eine positive Organisationskultur und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

4. Teambuilding: Die Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts in Teams, um die Effektivität und Effizienz zu steigern. Dies kann durch Teamtrainings, Teamworkshops oder Aktivitäten zur Stärkung des Teamgeists erreicht werden.

5. Organisationskultur: Die Gestaltung und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Werte wie Offenheit, Vertrauen, Innovation und kontinuierliches Lernen fördert. Dies kann Verhaltensnormen, Kommunikationswege und Belohnungssysteme umfassen.

6. Mitarbeiterentwicklung: Die Förderung der beruflichen Entwicklung und des Lernens der Mitarbeiter, um ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zu verbessern. Dies kann Trainingsprogramme, Mentoring, Coaching oder Karriereentwicklungsmöglichkeiten umfassen.

Corporate Development ist ein kontinuierlicher Prozess, um organisatorische Veränderungen anzustoßen und eine effektive, ressourcenschonende Arbeitsumgebung zu schaffen. Es erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und OE-Experten, um die gewünschten Veränderungen zu implementieren.

Im Laufe der Zeit werden Abläufe ineffektiv und Regularien mithilfe bürokratischer Prozesse versucht abzusichern, wenn ein Unternehmen die Organisation nicht stetig fit und schlank hält. Die Konkurrenzfähigkeit wird geschwächt, da die ineffektive Transformation von Ressourcen in Kundennutzen nur unter hohen Aufwendungen stattfinden kann.

Sobald die Organisation mit Herausforderungen, ineffizienten Prozessen, mangelnder Anpassungsfähigkeit oder anderen Hindernissen konfrontiert ist, die ihre Leistung und ihren Erfolg beeinträchtigen, werden kurzfristige Veränderungen notwendig, damit der Fortbestand gesichert werden kann.

Ein Experte, der die Organisation bei ihrer Veränderung und Entwicklung unterstützt, kann den Transformationsprozess so begleiten, dass dieser gemeinsam mit den Beteiligten zügig gestaltet und implementiert werden kann.

Das Team entwickelt einen konkreten Plan für das Organizational Development. Dieser Plan umfasst Ziele, Fähigkeiten, Ressourcen, Aktionspläne, Anreize, Kommunikationsstrukturen und einen Zeitrahmen, um die gewünschte Veränderung in der Organisation konsequent umzusetzen.

Unterstützt wird das Team durch das bedingungslose Commitment des Top-Managements sowie durch die aktive Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitenden, um den notwendigen Entwicklungsprozess zu garantieren.

Während des Entwicklungsprozesses erreicht die Organisation Meilensteine und Erfolge, die den Fortschritt und die Wirksamkeit des Organizational Development zeigen. Dies können verbesserte Prozesse, gesteigerte Leistung, bessere Zusammenarbeit oder andere positive Ergebnisse sein.

Durch die stetige Entwicklung der Organisation erreicht das Unternehmen permanentes Wachstum bei der Effektivität und Leistungserbringung. Das Unternehmen ist anpassungsfähiger und besser auf die Anforderungen des Umfelds vorbereitet, was die Konkurrenzfähigkeit sicherstellt und die nachhaltig, positive Ertragsentwicklung unterstützt.